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这个研讨会是为那些想要把他们的培训部门提升到更高水平的培训经理和培训主管准备的. 学习如何通过提供具有成本效益的培训来使您的培训功能与组织的需求保持一致, 一流的培训. 该研讨会还提供了许多工具和资源,以帮助您管理培训功能的各个方面,从需求分析和教学设计到交付和评估.
如果您在研讨会前至少8周注册,可节省10%的费用. 引用EARLYBIRD10
对于需要学习建立和运行培训部门的基础知识的新培训经理(有或没有员工).
会话1
会话2
会议3
这个研讨会的混合方法结合了3个同步会议和离线自定节奏的活动. 你会花时间生活, 在线学习如何管理培训功能的所有关键方面. 在每个同步会议之后,您可以选择30分钟的论坛来讨论当天会议的内容, 问问题, 与车间里的其他培训经理建立联系并分享想法. 此外,4.课前作业、课间作业和课后作业需要5个小时.
与培训需求分析和评估相关的大部分内容将通过全面的异步电子学习模块进行覆盖,这些模块将作为您的课间作业的一部分完成. 您还将收到一份补充指南,其中包含有价值的工具, 能力评估, 和发展计划,以帮助您的员工一个高效的培训团队.
最大班级人数: 15人(我们限制班级规模,以确保客户最大的价值和参与.)
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